2020年9月24日，中国船舶集团有限公司组织91家成员单位领导来武汉船机公司调研交流 ，作为集团 公司“精细化质量管理提升培训”现场教学  的一个环节 。此次调研交流为新集团成立后 ，首次组织所有成员单位进行现场质量交流学习 ，旨在推进集团精细化质量管理工作持续提升  ，实现高质量发展  。

各成员单位领导参观了 公司主要生产现场有关标识防护  、装配前确认 、看板管理  、设备管理 、6S管理、智能制造系统等情况;参观了质量警示展厅和劳模创新工作室 ，听取了 公司历史质量问题及原因、重塑形象的历程及 公司的劳模事迹等 。

武汉船机党委书记 、董事长马聚勇作了质量改进工作交流，首先对各成员单位领导来 公司参观表示欢迎，接着从公司内外部环境变化导致的问题及挑战、质量改进措施 、取得 的成效及努力方向进行了交流  ，重点向各成员单位介绍了我 公司“12315”质量改进措施，即1个表的实施 、2项确认工作 的开展 、3个会议作用的发挥 、1个专项工程的强力系统推进 、5项机制  的建立 。

最后 ，与会领导和专家参加了《提升精益运营能力、加速企业高质量发展》的培训  。

马聚勇同志表示 ，集团 公司选择武汉船机进行调研交流 ，既是对前期质量整改工作 的肯定，更是对后续持续改进  的鞭策  。 公司定将不忘初心 、牢记使命 ，坚定围绕集团公司精细化质量管理要求  ，再梳理、再改进  、再提高 ，深入构建“基于流程 、依照标准 、面向岗位” 的质量责任体系，持续完善“面向产品、面向流程、面向组织”的质量管理体系 。同时， 我们也将在持续推进精细化质量管理工作中 ，思想再解放  、标准再提高 、定位再提升  、方法再创新 、力度再加大 ，奋力推进企业高质量发展。